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Représentation de la formation : Anticiper et gérer les conflits

Anticiper et gérer les conflits

Formation présentielle
Durée : 14 heures (2 jours)
Taux de satisfaction :
9,8/10
(7 avis)
Durée :14 heures (2 jours)
Net de TVA
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Formation créée le 30/12/2020. Dernière mise à jour le 29/03/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Cette formation permettra de mieux comprendre le conflit pour le prévenir et le gérer. Il s'adresse à toute personne qui occupe un poste où la relation interpersonnelle est importante.

Objectifs de la formation

  • Diagnostiquer et analyser les différents types de conflits
  • Comprendre le processus afin d'éviter que les conflits ne surgissent
  • Repérer ses points forts et axes de progrès pour gagner en confort et en efficacité dans la gestion des conflits
  • Aborder avec efficacité l'après conflit, retrouver la confiance

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Gerant, manager, techniciens, ou toute personne occupant des postes avec des relations interpersonnelles importantes
Prérequis
  • Aucun pré-requis

Contenu de la formation

  • Repérer et distinguer: problème-tension-crise-conflit
    • Identifier un conflit
    • Repérer les signes avant-coureurs
    • La dynamique conflictuelle
    • Déterminer les conséquences d'un conflit
  • Repérer les différents types de conflits
    • Identifier les différents niveaux de conflits
    • Les conflits interpersonnels
    • Les conflits organisationnels
  • Etre présent face au conflit
    • Répondre au conflit
    • Etre présent
    • Etre présent aux autres
    • Gérer son stress
  • Savoir se comporter/ la confrontation
    • Se taire et écouter
    • Le langage non verbal
    • Adopter les bonnes attitudes face au conflit
    • Les différents profils de contradicteurs
  • L'après conflit
    • Les 6 issues au conflit
    • Sortir du conflit
  • Communiquer en situation de conflit
    • La communication non violente CNV
    • La méthode DESC
    • Les techniques de questionnement
    • Les clés d'une communication positive
Équipe pédagogique

Alexandra Inderchit, Formatrice et coach en développement personnel et professionnel. - Certification de formateur pour adultes et public en difficulté - Certification de coach professionnel - Certification de qualité conforme à la réforme de la formation professionnelle (ICPF&PSI) - Certification DISC - Formée à l’ADVP

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Analyse de la pratique
  • Coaching

Qualité et satisfaction

Test de positionnement Evaluation formative Evaluation de suivi du stagiaire en formation
Taux de satisfaction des apprenants
9,8/10
(7 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Identifier les situations conflictuelles Communiquer de façon adéquate en situation conflictuelle Utiliser les outils adaptés en situation de conflit

Lieu

Chambéry Chambéry

Capacité d'accueil

Entre 5 et 12 apprenants