Optimiser son management
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Formation créée le 31/12/2020. Dernière mise à jour le 09/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Apprendre aux responsables comment mobiliser, motiver et faire progresser les autres efficacement. Aider les managers à mieux développer leurs intelligences émotionnelles. Il est focalisé sur les relations individuelles dans un environnement collectif, soit avec leurs collaborateurs soit avec leurs propres supérieurs hiérarchiques.
Objectifs de la formation
- Identifier son style de management DISC
- Améliorer sa gestion du temps, sa prise de décision et sa façon d'aborder les problèmes
- Identifier le style DISC des autres personnes
- Diriger et déléguer efficacement
- Motiver et fédérer son équipe
- Développer le potentiel de son équipe
- Travailler avec son management
Profil des bénéficiaires
- Mangers, dirigeant, responsables...
- Occuper un poste de dirigeant , de manager
Contenu de la formation
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Introduction de la session
- Objectifs, attentes des participants
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Introduction du modèle DISC
- Histoire du DISC
- Messages clés, axes du modèle, les styles, les préférences générales de chaque style
- Comprendre les dimensions DISC , les forces et les limites des styles
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Identifier son style de management
- Acquérir les connaissances sur les modèles DISC et la manière dont il façonne le rôle de manager
- Découvrir son style de management sur la carte Everything DISC management
- Explorer les priorités qui motivent son style de management
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Découvrir son style de management
- Explorer l'influence que son style de management à sur la manière dont nous gérons notre temps, prenons nos décisions et abordons les problèmes
- Comprendre comment son style aide à façonner sa journée de manager
- Etudier une méthode qui nous permettra de reconnaître le style DISC des collaborateurs
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Diriger et déléguer
- Connaître son style naturel de direction et de délégation
- Identifier les besoins en direction et délégation des personnes
- Elaborer un plan d'action pour améliorer la manière dont nous dirigeons et déléguons à une personne que nous manageons
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Motiver ses collaborateurs
- Comment nous influons sur la motivation des autres
- Identifier et reconnaître ce que les collaborateurs trouvent motivant et démotivant
- Elaborer un plan d'action permettant de créer un environnement plus motivant pour une personne que nous manageons
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Développer le potentiel de ses collaborateurs
- Développer les autres grâce à son style de management
- Identifier les préférences en développement des différentes personnes
- Elaborer un plan d'action pour développer un collaborateur spécifique
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Optimiser sa collaboration avec son manager
- Analyser la façon dont peut vous "voir" votre manager
- Identifier les différentes approches permettant d'obtenir l'adhésion de son manager
- Elaborer un plan d'action pour améliorer la collaboration avec son manager
Alexandra Inderchit, Formatrice et coach en développement personnel et professionnel. - Certification de formateur pour adultes et public en difficulté - Certification de coach professionnel - Certification de qualité conforme à la réforme de la formation professionnelle (ICPF&PSI) - Certification DISC - Formée à l’ADVP
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets/ analyses d'expériences
- Quiz
- Coaching
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Développer son style de management Améliorer sa communication Accroître l'engagement